标杆引领,增效降本。多措并举多点发力,全面推进降本增效举措。
为进一步规范财务制度管理,多措并举统筹推进降本增效落地见效,全面提升集团财务精准化、规范化管理水平,10月29日至31日,广东懂球帝集团2024年度全国财务工作会议暨财务人员专项培训在江西武宁召开。
集团领导涂洁、集团总裁余敏、总裁办主任郝峻、财务经理徐红俊等出席会议。懂球帝全国各区域财务主管、各单位会计和出纳共400多人参加工作会议和专题培训。
10月29日上午,集团总裁余敏的讲话从“八个方面”特别指出,居安思危,狠抓落实,加强学习,规范管理,抓好成本控制,强化统筹协调,全面贯彻集团财务会议精神,大力提升财务综合管理水平。
今天不学习,明天就出局。“你多学一项本事,就少说一句求人的话。”财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。余敏总裁指出,坚决向违反制度的人和事说“不”,做好一个“抽鞭人”,时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,深入学习,深入思考,加强沟通协作,强化互学共促,聚焦降本举措,激发增效动能,紧盯重点压实责任,把握节点持续发力,全面统筹推进降本增效和财务整改落地见效,加强集团财务管控力度,全面夯实财务管理根基。
本次会议就进一步规范财务管理、审计管理、供应链财务端数据管理、财务规范和统筹、财务风险防控等方面知识进行专题培训。同时,针对集团财务工作重点和难点,为全国财务人员提供交流分享机会,有效解决日常工作中出现的难点疑点,进一步加强财务管理与监督,抓好成本控制,强化统筹协调,全面提升集团财务精准化、规范化管理水平。同时,会议还对上一年度优秀财务人员进行表彰奖励。